根据《青岛开放大学“迎评冲刺月”活动方案》要求，学校建立迎评促建“日例会”“周调度”机制，全力做好冲刺月各项评估准备工作。

    部门长作为本部门迎评工作第一责任人，要把评估作为头等大事思考谋划，亲力亲为、高效推进，及时向分管领导汇报工作进展。各专班牵头负责人要加强日常调度和研究会商，倒排工期、逐项梳理，细化到每个观测点，保质保量完成任务。涉及经费的项目要提前安排。要积极主动与国家开放大学相关部门对接沟通，随时掌握最新工作动态，及时调整应对。